Чему надо учиться сегодня, чтобы много зарабатывать завтра

Как строить карьеру, когда одни профессии исчезают, но появляются другие, требующие новых знаний и навыков?

Диплом известного университета, диссертация и даже степень MBA не гарантируют интерес к их обладателям на рынке труда. Стремительно начатая карьера не обещает успешного продолжения в будущем. Рынки и технологии меняются слишком стремительно, чтобы можно было долго эксплуатировать однажды полученные знания и навыки. А экономические кризисы резко усиливают конкуренцию за достойные зарплаты в узких зонах динамичного роста. Мы обречены учиться всю жизнь. Но как и чему учиться? 

Бессмысленно ориентироваться на героев вчерашних дней. Профессии, которые еще недавно считались престижными и доходными, на наших глазах превращаются в аутсайдеров рынка труда. Значит, нужно заглянуть в будущее. Какие профессиональные компетенции будут востребованы завтра? Какие дополнительные навыки полезно получить, чтобы повысить свою профессиональную ценность уже сегодня? Об этом в интервью с Ильгизом Валинуровым, известным бизнес-тренером и автором книги «Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера».

Executive.ru: В каких сферах профессионалы сегодня чувствуют себя увереннее других, и с чем это связано?

Ильгиз Валинуров: Самые большие деньги зарабатываются там, где сама обстановка подталкивает к тому, чтобы постоянно учиться. Самый яркий пример – IT. Программисты получают сегодня и сто, и двести, и триста тысяч рублей в месяц, даже не будучи руководителями. Почему? Потому что сфера информационных развивается очень быстро. Постоянно возникают новые все более сложные задачи, появляются новые стандарты и требования. Программистам приходится постоянно развивать свои компетенции. И они вырываются вперед и по востребованности, и по зарплатам.

А, примеру, продавцу магазина Adidas достаточно за два месяца выучить основной ассортимент и годами использовать этот багаж знаний. Его легко заменить другим таким же продавцом. В итоге даже в Москве он будет зарабатывать примерно 35 тыс. рублей.

Executive.ru: Тем не менее, и розничной торговле, наверняка, не хватает специалистов, обладающих какими-то знаниями и навыками. Кто сейчас в дефиците?

И.В.: Это зависит от конкретной должности. Возьмем директора по маркетингу. Каковы его компетенции? Традиционно это умение руководить, понимать, как ведут себя потребители, и транслировать ценности компании. Но чтобы стать директором по маркетингу, за которым охотятся, обязательно нужно уметь работать с социальными сетями и big data.

Executive.ru: А каких сотрудников чаще всего увольняют сегодня компании? Кто из вполне добросовестных работников может оказаться в зоне риска?

И.В.: Это те, результаты работы которых не являются однозначными для бизнеса. В некоторых случаях работодатели избавляются даже не от конкретного работника, а от самой позиции, которую он занимает. Скажем, если товар, который производит компания, в данный момент не продается — она будет сокращать объемы производства, а следовательно -технологов, рабочих, руководителей среднего звена. Или если появляется технология, которая позволяет выпускать товар дешевле и качественнее, она сразу же повлияет на людей, занятых в выпуске этого товара. Это не говорит о том, что они вовсе останутся без работы. Но, возможно, сохранить прежнюю должность и прежний заработок уже не смогут.

Читайте далее...